KOOP Market: Tarım Kredi Kooperatifleri’nin Yeni Marka Kimliği ve İletişim Vizyonu Tanıtıldı
Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri çatısı altında faaliyet gösteren Türkiye Tarım Kredi Kooperatif Marketleri, yeni adıyla “KOOP Market”in yeni marka kimliği, iletişim vizyonu ve kampanyasını düzenlenen basın toplantısında tanıttı. Toplantıya Tarım Kredi Holding Yönetim ve İcra Kurulu Üyesi Yılmaz Bademli, Tarım Kredi KOOP Market Genel Müdürü Şevket Varol Halepli ile Tarım Kredi Grubu yöneticileri ve davetliler katıldı.
Şevket Varol Halepli toplantıda, Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri çatısı altında hizmet veren marketlerin bugünden itibaren yeni adıyla KOOP Market markasıyla hizmet vermeye devam edeceğini belirtti. Halepli, yaklaşık 6 ay önce markanın yenilendiğini, peyderpey yeni açılan veya yenilenen mağazalarda eski Tarım Kredi Kooperatif Marketleri logosunun değiştirildiğini, ancak mevcut tüm eski marketlerin tabelalarının topluca değiştirilmesinin söz konusu olmadığını açıkladı.
Halepli, KOOP Market’in üreticiden doğrudan, aracısız olarak tüketiciye ürün ulaştıran bir yapı olduğunu vurguladı. “Biz bir market değiliz. Türkiye’de Tarım Kredi Kooperatifleri çatısı altında faaliyet gösteren bir ekosistemin son halkasıyız” diyerek şöyle devam etti: Çiftçiden başlayan sürecin ürünü, doğal ve güvenli biçimde kendi fabrikalarında işleyerek KOOP Market’lerde tüketicilere sunduklarını aktardı. Haleppli, şu an 2.356 KOOP Market ile hizmet verdiklerini, Tarım Kredi Kooperatifleri içindeki bakkal konseptindeki özel reyonlarla birlikte toplamda Türkiye genelinde 4.500 satış noktası bulunduklarını ifade etti. Ayrıca hedeflerinin 2026’da da büyümeye devam etmek olduğunu ve KOOP Market’in yeni reklam filminin yarından itibaren yayınlanacağını bildirdi.
“Tarladaki tohumdan başlıyor, tüketicinin çatalına kadar uzanan bir model var”
Toplantı sonrası değerlendirmede bulunan Tarım Kredi Holding Yönetim ve İcra Kurulu Üyesi Yılmaz Bademli, “Uçtan Uca Modeli”nin Tarım Kredi’nin uzun yıllardır uyguladığı bir model olduğunu belirterek, “Tarladaki tohumdan başlıyor, tüketicinin çatalına kadar uzanan bir model var” dedi. Bademli, çiftçilere ekim aşamasında mazot, gübre ve tohum desteği verdiklerini, hasat sırasında destek sağladıklarını aktardı. Üretilen ürünlerin lisanslı depolara alındığını, daha sonra kendi tesislerinde ya da iş birliği yapılan tesislerde işlenerek tüketiciyle buluşturulduğunu belirtti. Bu süreçleri “ekim, hasat, depolama, üretim, markalaştırma, perakende ve satış” olarak sıraladı ve modelin ham maddeden raftaki ürüne kadar her aşamayı kapsadığını vurguladı.
Bademli, 2025 yılını yatırım yılı olarak gördüklerini, tüketici beklentilerinin değiştiğini ve bu beklentilere cevap verebilmek için şeffaflık içinde yeni yaklaşım ve açıklamalar gerektiğini söyledi. Tüketiciye destek olmak ve yeni ufuklar açmak amacıyla marka değişikliğine gidildiğini belirtti. Ayrıca 2026 hedeflerine değinerek, yeni konseptle yaklaşık 150 ilave mağaza açmayı planladıklarını ve yılı 4.500 mağazayla kapatacaklarını bildirdi.
İstanbul’da ve Anadolu’nun farklı büyük şehirlerinde büyüme hedeflerinin bulunduğunu söyleyen Bademli, kuruluşun hızlı büyümesine dikkat çekti ve 4.500 mağazaya ulaşıldıktan sonra vatandaş beklentilerinin değiştiğini, hedef kitlelerin farklılaştığını aktardı. Yeni isim ve konseptle şeffaf, güvenilir, kaliteli ürünü en uygun fiyata sunma çalışmalarına devam edeceklerini ifade etti.
“4 bin 500 mağazaya ulaştıktan sonra vatandaşın beklentisi değişti”
Bademli, dolum istasyonlarının Sıfır Atık Kampanyası kapsamında kurulduğunu belirterek projenin amacını şöyle açıkladı: Vatandaşın evden plastik ya da cam ambalaj getirip istediği ürünü (süt, yağ vb.) doldurarak evine götürmesi ve tabiatı koruma bilinciyle ambalaj kullanımını azaltması. Şu anda Türkiye çapında 4 mağazada uygulanan bu uygulamanın, Sıfır Atık Projesi kapsamında önümüzdeki yıl toplam 10 mağazada (Ankara, İstanbul ve İzmir’de) olması planlanıyor. Bademli, tüketicilerin bu projeye ilgisinin iyi olduğunu, hem doğayı koruma hem de ambalaj maliyeti düşüşü nedeniyle vatandaşların bu uygulamayı talep ettiğini aktardı. “Neden bizim semtimizde yok? Neden bizim ilimizde yok?” şeklinde talepler geldiğini bildirdi.
Tarım Kredi’nin kısa sürede 4.500 mağazaya ulaşmasının ardından beklentilerin değiştiğini söyleyen Bademli, gençlerin farklı alışveriş tercihleri olduğunu ve isim değişikliğinin yeni konseptlerle herkese hitap edeceğini, şeffaflık ve güven ilkesiyle en kaliteli ürünü en uygun fiyata sunma çalışmalarının süreceğini ifade ederek konuşmasını sonlandırdı.
